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江苏水源公司强化财务委派推进集中管理

发布时间:2024-04-19 09:47:00 分享

  4月17日,江苏水源公司召开财务委派及部分财务岗位调整会议,推进财务集中管理工作。公司党委书记、董事长袁连冲参加会议并讲话,总经理、党委副书记李松柏主持会议。

  会议强调,开展财务委派和财务集中管理,是加强国有资产管理和内部控制体系建设、防范财务与经营风险的重要举措。根据国资监管和高质量发展要求,公司聚焦建设一流财务管理体系,将持续夯实财务管理基础,加快建设司库体系,运行资金结算中心,优化财务管控模式,常态化对全级次财务人员进行统筹调配、轮岗交流,加强财务人才队伍建设,加快实现“资源统筹、管理赋能、风险防控、价值创造”目标,服务公司战略、助力生产经营。

  会议指出,近年来公司各级财务部门坚持以经济效益为中心,服务发展大局,强化风险管理,为生产经营科学决策、稳定运行发挥了重要支撑作用,但仍需正视不足强措施,对标找差抓提升。要进一步深化业财融合,从传统核算型向价值管理型转变,从决策执行型向决策支撑型转变,提高企业治理能力,确保公司资金安全和长远稳健发展。要建立健全财务内控制度,加快司库体系和内控信息化建设,充分运用好财务委派制度和资金结算中心这一集中管理平台,打造能力更多元、结构更优化,契合企业发展需求的财务人员队伍,持续提高财务管理能力水平。

  会议要求,公司财务管理部门及各相关单位,要统筹协调好财务交接工作,保证交接质量和平稳过渡。财务人员要统一思想认识,尽快熟悉业务,快速进入角色,加强学习、锤炼本领、砥砺作风,把提升专业能力和专业精神摆在突出位置,以业财深度融合推动公司财务价值提升,在担当新使命中展现新作为。

  会议以视频形式召开,公司党委组织部、财务资产部,在宁子企业主要负责同志及财务人员在公司主会场参会;宁外子企业相关人员在各分会场参会。

(财务资产部)

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